離職の一番の原因は人間関係です。大森学園では、職員同士の仲がとても良いことが自慢です。
笑い声の絶えない職員室、意思の疎通や連絡相談がしっかりと行える風通しのよい職場を維持していきます。

必要以上に長い勤務時間は、先生たちを疲弊させます。明日、子どもたちに元気で明るい笑顔で接するために、早く帰りゆっくり休むことも仕事の一つです。「先輩が残っているから…」という『つきあい残業』は一切ありません。

１学期ごとに理事長が個人面談を行い、勤務内容や人間関係の悩みがあれば相談してもらっています。自己評価もあわせて行い、これからの仕事にプラスになるよう振り返りを行います。

担任が一番大切な保育に集中できるようにバックアップ体制づくりをしています。
事務職員［兼務含む〕が、お手紙類の作成・印刷・集金業務等を担当することで、担任は保育に集中でき、時短により翌日の英気を養い、より良い保育ができる環境を整えています。
また、補助職員が担任のサポートとしてクラスに入ります。子どもたちへのフォロー・給食時の補佐、帰りのバスの添乗、様々な雑務（清掃など）を引き受けることで、担任が十分子どもたちに目を行き届かせ、より良い保育ができるようサポートします。

困ったことがあれば、匿名で投書ができる意見箱を設置しています。

産休育休が当たり前に、気兼ねなく取得できる風土作りをしています。また、園で働く職員のお子様(0・1歳児)を預かる企業主導型保育所を開設しています。

大森学園では、さまざまな研修制度を設けています。正職員・パート等の採用種別を問わず、入職前には理事長・園長・教頭が「理念」「教育方針」「保育者としての心構え」「社会人としてのマナー」など、必要な知識と心構えの研修を行います。この研修は、入職後の戸惑いや不安の軽減にも繋がります。
入職後には、安全管理研修や、健康管理研修(嘔吐物処理の方法等含む)を行います。

そして正職員の方向けとして、保育実践研修・英語教育研修・AED研修・絵画研修を実施します。
ちょっとしたスキマ時間を利用し突然始まる10分間研修は、園長が“保育をする上での大事なポイント”や“プロとしての心構え”を分かりやすく教えます。 

また、理事長によるメンタリング・マネジメント研修を年に3回実施します。働きがいがあり働きやすい職場を作るために、職員ひとり一人が自分以外の全ての人を支援できることが必要です。様々なワークを取り入れながら、答えを皆で話し合い導きだします。

そして、自園だけでなく園外研修にも積極的に参加します。

大森学園では、主に教職員のお子様を預かる企業所内保育事業をつしま幼稚園内でしています。

0～1歳児が対象です。
若い先生の退職のタイミングは、第一子が生まれたときが一番多いという現状があります。
同じ園内に保育園があるということは、安心して仕事に臨め、お迎えも即時にできるので、小さい子を抱えて仕事をする上でのメリットは計り知れません。キャリアを中断することなく、お子様が生まれても仕事を続けていただける体制を整えています。

＜定員12名　地域枠もございます＞